NAUFRAGIO DEL DELFÍN DEL MEDITERRANEO

Hoy es pongo el relato de la primera parte del naufragio del portacontenedores "Delfín del Mediterraneo" en el "facebook" de su Capitán. D. Severino Carbajales López. Hace años se publicó en este Blog un relato de mis impresiones de aquellos días. Hoy os pongo las de un testigo directo.

Cargamos el barco "Delfín del Mediterraneo" en el puerto de Bilbao y se completó la carga en Gijón el día 30 de Enero de 1998. Este barco arrufaba un pié, a tener en cuenta y aplicadas las correcciones para respetar la linea de carga y diferencia entre el calado medio y en el medio. El barco salió en la madrugada del 31 de Enero a máxima carga para la época del año y zona. El tiempo atmósferico era excelente y del radiofascimil se obtuvo la situación atmosferica para el Atlantico Norte.Había una única borrasca situada en Groenlandia y la previsión era que se moviera SE hacia Azores en las próximas 24 horas. El día 01 de Febrero de 1998, esta depresion Atlantica se comenzó a mover y, efectivamente se fué a Las Azores. Durante todo este día permaneció estacionaria. Pasamos Finisterre y la costa de Portugal con un tiempo de mar aceitosa. Dejé mi guardia pasado San Vicente con viento muy flojito del SE y mar llana. El día 2 de Febrero de 1998 a
las 08.00 había viento del SE de fuerza 6 y marejada. El parte meteorologico avisaba que la depresión de Azores se movería muy lentamente E con un radio de acción de 650 millas. El primer oficial me dijo había agua en el espacio de carga Nº2. Se mandó achicar. Ambos inspeccionamos la bodega. A las 12 había 2.44 metros exactos de agua. A las 14 horas el agua no aumentaba, pero no bajaba, y el tiempo atmosferico era ya de temporal fuerza 8 del SE.
Esto, no era en principio preocupante para la seguridad del barco en situacion de capa.Fué cuando tomé la decisión de poner el barco popa a la mar con el objetivo de inspeccionar los espacios abiertos de proa,a los que no tenía acceso. El tambucho para el pañol. Otro en babor para bajar al espacio 2 de carga y dos manguerotes de ventilación. No pude llevarlo a cabo porque se pararon las máquinas por sobrevelocidad de la hélice. El barco se quedó atravesado y fué cuando tres contenedores se fueron al agua. Estimo en menos de cinco minutos esta contingencia.P ero para mí este dato fué definitivo. El barco aproaba demasiado y no se correspondía al trimado por el agua que había en el espacio de carga dos, por lo que sabía que el agua se estaba trasladando a otros espacios estancos de más a proa. Dije al primer oficial comunicara con Finisterre y estuviesen a nuestra atención debido a una situacion delicada y posible de hundimiento.Fué cuando yo personalmente tomé el timón. El barco gobernaba a mi satisfacion tanto recibiendo la mar por una u otra amura. A las 16.30 la proa perdió gran parte de la flotabilidad, tomó la ola, pero ya no volvió a la posición original. Di la señal de abandono, se pusieran todos los trajes de supervivencia , me trajeran el mío, y se reuniera toda la tripulacion en popa babor.Lancé el SOS solo en el puente, mediante la radiotelefonía. Me salió alto y claro la costera de Arrecife. Le dí la situación del Gps, el número de tripulantes y el medio de salvamento de tres balsas. Le confirmé el abandono por una vía de agua. Me deseó suerte y coordinaban el salvamento. Lancé la radiobaliza al agua y me fuí al lugar de Abandono. Allí el primer oficial tenía listo el bote de babor, pero lo descarté y le dije activara las dos balsas de 16 personas. Eran las 16.50 cuando se comenzó el abandono.Primero, fueron los 8 subalternos en una balsa y en otra los 5 oficiales, más el último, yo. Estaba seguro no quedaba nadie en el barco. A las 17.00 horas estabamos todos en las balsas.A las 17.20 se hundió el barco por ojo, que desde mi balsa todos vimos. 

El primer oficial me comenta que tardé mucho en dar la orden de abandono. Yo, le comenté que ni mucho, ni poco, más bien lo justo. Decido la convecionalidad de sistema para el SOS en la radiotelefonía, por falta de confianza en el sistema SMS y DSC, donde estaba más que comprobado, las señales que se recibian, eran mayoritariamente, falsas.Por otra parte, las costeras, ya sabían del problema.
En cuanto a la tripulación, muy profesionales. Cada cual sabía perfectamente su cometido y responsabilidad. Todos teniamos miedo, pero estaba contenido y no hubo la mínima actitud de histeria por parte de nadie. Eso, facilitó todo y les ayudó a salvar la vida. Mi mayor gratitud y respeto para toda aquella tripulación.

En el próximo episodio comentaré el salvamento en lo que en mi balsa, pasó.

COINCIDENCIAS.

Mi adorada Carmen Panero, me manda como siempre comentarios acertados, que coinciden con lo que pienso pero no sé expresar. Así os lo pongo tal y como me llegó, es mejor divulgar lo bueno que parir lo malo. Un abrazo a mis pocos lectores y el agradecimiento a quien me hace leer cosas que merecen la pena.

 ASÍ NOS VEN EN ALEMANIA

La verdad sin disimulos.

Traducción de un artículo publicado el jueves 6 en varios periódicos económicos alemanes, por Stefanie Claudia Müller, su corresponsal en España:

Hoy, 6 de septiembre, se encuentran en Madrid los gobiernos de Alemania y España, acompañados de un nutrido grupo de empresarios, y donde seguro hablarán sobre las condiciones para poder otorgar más ayudas financieras a España o a su sistema bancario. En los dos lados se ha elevado el tono en los últimos meses y es con gran expectación que España espera ahora la decisión que va a tomar el Tribunal Constitucional alemán, que esa sí es crucial, el día 12, sobre la conformidad o no del rescate europeo y las obligaciones derivadas para los alemanes.

En Alemania crece la critica contra la supuesta "mentalidad de fiesta" de los españoles; en España los medios cada vez son más negativos con la supuesta dureza de la canciller Merkel. Pensamos que la situación es mucho más compleja de lo que presentan ambos gobiernos y la mayoría de los medios. España no es Grecia, pero España puede ser un paciente crónico si Alemania, junto con Europa, no contribuye a solucionar sus verdaderos problemas.

España no debería recibir más dinero sin que se cambie a fondo el sistema político y económico, hoy en manos de una oligarquía política aliada con la oligarquía económica y financiera, y sin que se aumente la participación ciudadana real en las decisiones políticas. Para no perpetuar la crisis y endeudar a los españoles durante generaciones, el Gobierno español debe reformar a fondo la administración de las comunidades autónomas y los ayuntamientos, en su mayoría en bancarrota y completamente fuera de control, sometiendo a referéndum el modelo de Estado.

Este tema es la clave del futuro de España, porque las regiones, ayuntamientos y diputaciones son los responsables de los dos tercios del gasto público -234.000 millones frente a 118.000 el Estado en 2011-, excluyendo la Seguridad Social -23.000 millones-, y este gasto se realiza en condiciones de descontrol, despilfarro y corrupción totalmente inaceptables. Las razones verdaderas de la crisis del país, en consonancia con lo dicho, nada tienen que ver con salarios demasiado altos -un 60 % de la población ocupada gana menos de 1.000 euros/mes-, ni pensiones demasiado altas -la pensión media es de 785 euros, el 63% de la media de la UE-15- ni pocas horas de trabajo, como se ha trasmitido a veces desde Alemania. A España tampoco le falta talento, ni capacidad empresarial ni creatividad. Tiene grandes pensadores, creativos, ingenieros, médicos excelentes y gestores de primer nivel.

La razón de la enfermedad de España es un modelo de Estado inviable, fuente de todo nepotismo y de toda corrupción, impuesto por una oligarquía de partidos en connivencia con las oligarquías financiera y económica, y con el poder judicial y los organismos de control a su servicio. En España no existe separación de poderes, ni independencia del poder judicial, ni los diputados representan a los ciudadanos, solo a los partidos que los ponen en una lista. Todo esto lleva también a una economía sumergida que llega al 20% del PIB y que frena la competencia, la eficacia y el desarrollo del país. Además, detrae recursos con los que podrían financiarse educación y sanidad.

Las ayudas para España, igual que para otros posible candidatos de rescates, no deben ir a bancos ya casi en bancarrota y fuertemente politizados. En la CAM, el Gobierno ha comprometido 16.000 millones de dinero público en lugar de cerrarla; en Bankia, 23.000, y el Ejecutivo acaba de darle 5.000 millones urgentemente para cubrir pérdidas en vez de cerrarla, y además de forma tan extraña que despierta todo tipo de recelos. ¿Por qué se ha utilizado el dinero de los españoles (FROB) en vez de esperar los fondos de la UE? Es lícito suponer que la razón es la siguiente: los bancos no quieren que la UE investigue sus cuentas.

Control estricto y duras condiciones. Ya el caso de Grecia ha demostrado que las ayudas europeas tienen que estar vinculadas a un control estricto y condiciones duras. Esas condiciones no pueden solamente representar recortes sociales o subidas brutales de impuestos, como hace ahora el Gobierno de Mariano Rajoy con la excusa de Europa . Se tiene que cambiar más en España que cortar gasto social, que de todos modos es mucho más bajo que en Alemania, y hay otros gastos infinitamente más relevantes que se pueden eliminar. Además, los casos de corrupción resultan tan escandalosos, incluso en el propio Gobierno, que uno solamente puede llegar a una conclusión: el dinero de Europa no puede ser manejado por personas tan increíblemente corrompidas.

La pasada semana el ministro de Industria Soria -imputado también por corrupción urbanística en Canarias- acusó al ministro de Hacienda en el Consejo de Ministros de favorecer descaradamente a la empresa líder de renovables, Abengoa, de la que había sido asesor, en la nueva regulación de estas energías, que reciben más de 7.000 millones de euros de subvenciones anualmente. Y Rajoy, al que entregó una carta probatoria, ni dijo ni hizo absolutamente nada.

No puede permitirse por más tiempo este nivel de corrupción, y menos aún a 17 regiones funcionando como estados independientes, con todos los organismos multiplicados por 17, desde 17 servicios meteorológicos a 17 defensores del pueblo, con 200 embajadas, 50 canales de TV regionales en pérdida, 30.000 coches oficiales o 4.000 empresas públicas que emplean a 520.000 personas, creadas específicamente para ocultar deuda y colocar a familiares y amigos sin control ni fiscalización alguna. En conjunto, unos 120.000 millones, equivalentes al 11,4% del PIB, se despilfarran anualmente en un sistema de nepotismo, corrupción y falta de transparencia.

Y con esto se tiene que acabar, entre otras cosas, porque ya no hay dinero. Los últimos datos de las cuentas públicas conocidos la pasada semana son escalofriantes. El déficit del Estado a julio ascendió al 4,62% del PIB, frente a un déficit del 3,5% comprometido con la UE para todo el año (del 6,3% incluyendo regiones y ayuntamientos). Pero lo realmente inaudito es que España está gastando el doble de lo que ingresa. 101.000 millones de gasto a julio frente a 52.000 millones de ingresos, y precisamente para poder financiar el despilfarro de regiones y ayuntamientos, que no están en absoluto comprometidos con la consolidación fiscal.

El tema del déficit público es algo que roza la ciencia ficción, y que ilustra perfectamente la credibilidad de los dos últimos gobiernos de España.

En noviembre de 2011, el anterior Gobierno dijo que el déficit público era del 6% del PIB; a finales de diciembre, el nuevo Gobierno dijo que le habían engañado y que el déficit era superior al 8%, y que se tomaba tres meses para calcularlo con toda precisión. A finales de marzo, se dijo que definitivamente era del 8,5%, y ésta fue la cifra que se envió a Bruselas. Dos semanas después, la Comunidad de Madrid dijo que sus cifras eran erróneas y el Ayuntamiento de la capital igual… el déficit era ya del 8,7%.

Sin embargo, la semana pasada el INE dijo que el PIB de 2011 estaba sobrevalorado y, con la nueva cifra, el déficit era del 9,1%; dos días después, Valencia dijo que su déficit era de 3.000 millones más; o sea, que estamos en el 9,4% y las otras 15 CCAA y 8.120 ayuntamientos aún no han corregido sus cifras de 2011. Lo único que sabemos es que están todas infravaloradas. El déficit real de 2011 puede estar por encima del 11%, por lo cual en 2012 se está gastando el doble de lo que se ingresa. Como dice el Gobierno de Rajoy, “estamos en la senda de convergencia”. Y es verdad… de convergencia hacia Grecia.

Claramente, la joven democracia española tiene todavía muchos déficits de representatividad y de democracia que deberían interesar a la canciller Merkel y también a Europa, si queremos evitar una Grecia multiplicada por cinco y salvar el euro. Esto es lo que ha hecho posible el despilfarro masivo de las ayudas europeas, con una asignación disparatada de las mismas, a pesar de que estas ayudas han supuesto una cifra mayor que la del Plan Marshall para toda Europa.

Es frustrante que a causa de este sistema oligárquico nepotista y corrupto se destroce talento y creatividad y que ahora muchos jóvenes se vean forzados a trabajar fuera, muchos en Alemania. Esa situación nos ha llevado a una distribución de riqueza que es de las más injustas de la OECD. La antaño fuerte clase media española está siendo literalmente aniquilada.

Resumiendo: no es una falta de voluntad de trabajo, como se piensa tal vez en algunos países del norte de Europa, lo que hace que España sufra la peor crisis económica de su Historia. Es un sistema corrupto e ineficiente. La crítica del Gobierno alemán y sus condiciones para un rescate de España se deberían concentrar en la solución de esos problemas. En caso contrario, solo conseguirán que una casta política incompetente y corrupta arruine a la nación para varias generaciones.

*Stefanie Claudia Müller es corresponsal alemana en Madrid y economista.

LA LIBRERÍA

Una de las sensaciones más tristes de hacerme viejo es la de falta de tiempo. Siendo casi cuarentón criaba a mis hijos, curraba como un loco, navegaba, me iba de juerga y siempre tenía tiempo para acercarme a una librería, buscar un libro, comprarlo e incluso ¡Leerlo!. Aquella vez fui con mi padre y mi hijo mayor a una de las pocas librerías que resisten hoy en día en Pontevedra, la librería Cao. 

Estaban de moda los manuales de auto-ayuda: "Como mejorar en los estudios" "Como mejorar en tu empleo". Yo leía los títulos con cierto desdén.

 Mi padre me miraba con preocupación, era escéptico hacia cualquier tipo de compra que no fuese inmueble.

Tomé un libro del anaquel, se titulaba "COMO TENER LA CASA COMO UN CERDO" dedicando capítulos ilustrados a actividades tan interesantes como: La decoración a través del alcohol, Como hacer zumos en una bolsa de basura, etc. Mi padre me dijo con el gallego socarrón esperado: 

-E logo, ¿que libro comprache?

"E logo" se traduce por: entonces? Se lo tendí:

-No puedo entender para que lo compras, si ya tienes la casa como un cerdo.

-Es que todavía necesito base teórica.

AVISO: Estas conversaciones en presencia de los niños les perjudican, dejándoles surrealistas.

Como crear empleo.

. Cuando conozco a alguien divertido, bondadoso e inteligente le encuentro generalmente en la escala baja de la sociedad, donde he desarrollado increíbles habilidades para realizarme como paria y me encuentro plenamente integrado. He tratado con algún político o aspirante, y nunca he encontrado estas cualidades en una sola persona.

La actitud de nuestros dirigentes carece  de criterios éticos,  ideológicos y estéticos.  Rubalcaba expresaba estos días en mi tierra: "Los españoles van a sufrir un terrible invierno", "Ha empezado, no un otoño sinó un invierno que les va hacer sufrir". Él no va a sufrir, o él no es español. Me inclino por lo primero. Mientras Rajoy decía que siguiendo por este camino va a ganar las próximas elecciones. Es decir que o las pierde o somos gilipollas. Me inclino por lo segundo.

Cuando los socialistas expandieron el concepto de gestión privada del sector público, legislando en consecuencia y presentando esto como progresista y un sistema de ahorro público, sabían lo que hacían, o no. Cuando la UGT se dedicó a la promoción de viviendas y del permiso de conducir, los seguros y otras tramas que terminaron con alguno de sus pringados condenados, sabían lo que hacían: se estaban cargando el movimiento sindical.

 Con este sistema de gestión privada del sector público, se crearon: AENA, PUERTOS DEL ESTADO, y LA AGENCIA ESTATAL TRIBUTARIA, entre otros.  Los empleados públicos que servían en estas funciones fuimos arrinconados para compulsar fotocopias, y otras gestiones igual de importantes. Mientras, muchas de las labores que realizábamos con personal del Estado fueron contratadas a empresas privadas, que en ocasiones se creaban para subarrendar el servicio al contratista que resultó agraciado en el concurso. Así hemos visto como se ha desmontado la Administración pública española, que no era un modelo de funcionamiento, por ser sus gestores un club de mediocres y sus servidores excesivamente sumisos.

Ayer AENA suprimía los servicios sanitarios de los aeropuertos pequeños, es decir con menos de ocho millones de pasajeros. Cinco enfermeras se van a la calle. La empresa que las contrataba, mayoritariamente con contrato temporal, ha perdido como consecuencia de esta medida de ahorro su contrato.

 Si un pasajero se cae en las escaleras mecánicas la atención inmediata ya no existe. Si un descargador de maletas (Contrato por horas) muere atropellado por una carretilla es irremediable, pero si está herido la atención depende de los servicios médicos externos. Los que se ponen decenas de miles de euros  de salario, cobran dietas por ir al trabajo que han escogido, tienen avión militar con escoltas para sus desplazamientos,  ahorran en esto .

De las cinco de la foto solo traté a una. La adornan las cualidades de las que carecen los políticos. Intentará emigrar para sacar a su familia adelante. Otra compañera, ayer estaba pariendo, sacando a un españolito más para que les pague las prebendas a estos ineptos.

A todas les doy las gracias, por ser lo que son y como son. Ha sido un honor conocerlas y trabajar cerca de ellas. Ayer los más pobres del aeropuerto, los curritos de segunda participamos en una cena donde  se le dieron dos rosas y unos chocolates. Ningún responsable de la gestión privada del sector público estaba presente. Sigo rogándoles a nuestros gestores que se suiciden por el bien de la Patria.